Jember, Kabarpas.com – Perumdam Tirta Pandalungan Jember mulai menata langkah strategis di awal tahun 2025. Di bawah kepemimpinan Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama Regar Jeane Dealen Nangka, perusahaan daerah ini memfokuskan pembenahan internal, digitalisasi layanan, hingga peningkatan kinerja bisnis air minum dalam kemasan (AMDK) Hazora.
Regar mengungkapkan, capaian penjualan AMDK Hazora pada 2025 telah melampaui target yang ditetapkan. Kondisi ini menjadi modal penting untuk mendorong target yang lebih tinggi pada tahun-tahun berikutnya.
“Laporan dari manajer menunjukkan penjualan sudah melampaui target 2025. Ke depan, tentu targetnya akan kami naikkan,” ujar Regar, Rabu (21/1/2026).
Meski baru tiga minggu menjabat, Regar mengaku telah menyiapkan program jangka pendek untuk tiga bulan pertama kepemimpinannya. Program tersebut mencakup tiga fokus utama, yakni penguatan internal organisasi, percepatan digitalisasi, serta perbaikan sistem dan prosedur operasional.
Menurutnya, sinergi antar divisi menjadi fondasi penting agar seluruh unit kerja bergerak searah. Selain itu, digitalisasi dinilai sebagai kebutuhan mutlak bagi PDAM sebagai penyedia layanan publik.
“Fungsi-fungsi digitalisasi ini memang wajib dijalankan di PDAM. Tanpa itu, pelayanan akan sulit berkembang,” tegasnya.
Regar juga menyoroti persoalan Non-Revenue Water (NRW) atau kehilangan air yang masih berada di angka sekitar 20 persen. Ia menilai, pengurangan kebocoran air hanya bisa dilakukan dengan dukungan teknologi dan sistem yang terukur.
“Produksi air harus diimbangi dengan pengurangan kebocoran. Ini membutuhkan teknologi dan digitalisasi yang tepat,” jelasnya.
Sebagai langkah konkret, Regar menargetkan pembangunan sistem dashboard pemantauan yang mampu menampilkan data kondisi air dan produksi AMDK secara real time setiap hari. Data tersebut diharapkan menjadi dasar pengambilan kebijakan yang lebih presisi dan berbasis kinerja.
Di sisi bisnis, Regar mengakui potensi pasar AMDK Hazora masih terbuka lebar, terutama di lingkungan instansi pemerintah. Selama ini, segmen OPD, kecamatan, dan kelurahan belum tergarap secara maksimal.
“Kami akan datang langsung untuk membangun kerja sama yang lebih baik dengan OPD, kecamatan, dan kelurahan di Kabupaten Jember,” ujarnya.
Optimisme tersebut mendorong manajemen memasang target ambisius untuk 2026. Regar menargetkan nilai penjualan AMDK Hazora meningkat signifikan dari Rp3 miliar menjadi Rp5 miliar.
“Target itu sangat memungkinkan, asalkan kendala-kendala yang ada bisa kita selesaikan bersama,” katanya.
Melalui langkah-langkah strategis tersebut, Perumdam Tirta Pandalungan Jember diharapkan mampu tumbuh sebagai perusahaan daerah yang sehat, profesional, dan sekaligus memberikan kontribusi optimal bagi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Jember. (dan/ian).
